Organigramme et fonctionnement

La structure organisationnelle du RBM

Le RBM (Réseau des Bassins et Mangroves) est structuré selon une organisation hiérarchique claire qui assure une gouvernance efficace et une présence régionale forte en Afrique de l’Ouest. Cette structure permet au réseau de coordonner ses actions de protection des bassins fluviaux et des zones de mangroves à l’échelle régionale tout en maintenant une forte présence locale.

Les organes de gouvernance

Assemblée Générale (AG)

L’Assemblée Générale constitue l’organe suprême de décision du RBM. Elle réunit l’ensemble des membres du réseau et définit les orientations stratégiques et politiques générales. L’AG se réunit périodiquement pour valider les grandes décisions et élire les membres des autres instances de gouvernance.

Conseil d’Administration (CA)

Le Conseil d’Administration est responsable de la mise en œuvre des orientations définies par l’Assemblée Générale. Il supervise les activités du réseau, approuve les programmes et les budgets, et veille à la bonne gouvernance de l’organisation. Le CA rend compte de ses activités à l’AG.

Comité de contrôle (CC)

Le Comité de contrôle est un organe indépendant qui assure la surveillance financière et opérationnelle du RBM. Il vérifie la conformité des actions avec les décisions prises par l’AG et le CA, et s’assure de la bonne utilisation des ressources. Le CC joue un rôle crucial dans la transparence et la redevabilité du réseau.

Bureau du Conseil d’Administration

Le Bureau du CA est l’organe exécutif restreint qui assure la gestion quotidienne du réseau entre les sessions du Conseil d’Administration. Il est généralement composé du Président, du Vice-président, du Secrétaire et du Trésorier, et se réunit plus fréquemment que le CA pour prendre des décisions opérationnelles.

Les structures opérationnelles

Secrétariat Permanent

Le Secrétariat Permanent constitue le bras opérationnel du RBM. Il est chargé de l’exécution des programmes et projets, de la gestion administrative et financière quotidienne, et de la coordination des activités du réseau. Dirigé par un Secrétaire Exécutif, il assure la continuité des actions du RBM sur le terrain.

Coordination Technique Régionale (CTR)

La Coordination Technique Régionale est responsable de l’harmonisation des approches techniques et méthodologiques à travers les différents pays d’intervention. Elle développe des outils et des protocoles communs, facilite le partage d’expériences et de bonnes pratiques, et renforce les capacités techniques des membres du réseau.

La présence territoriale

Coordinations Techniques Nationales (CTN)

Les Coordinations Techniques Nationales représentent le niveau intermédiaire entre la coordination régionale et les antennes locales. Elles adaptent les stratégies régionales aux contextes nationaux et supervisent les activités des antennes dans leurs pays respectifs. Les CTN assurent également la liaison avec les autorités nationales et les partenaires au niveau pays.

Antennes nationales

Les antennes nationales constituent la base opérationnelle du RBM dans chaque pays membre :

  • Antenne du Bénin
  • Antenne du Burkina
  • Antenne du Mali
  • Antenne de la Mauritanie
  • Antenne du Niger
  • Antenne du Nigeria
  • Antenne du Sénégal

Ces antennes mettent en œuvre les activités de terrain, mobilisent les communautés locales, et assurent le suivi des écosystèmes de bassins et de mangroves dans leurs zones d’intervention. Elles représentent le RBM auprès des acteurs locaux et remontent les informations et préoccupations du terrain vers les instances supérieures.

Organigramme RBM

Structure Organisationnelle du RBM

Assemblée Générale du RBM

(AG)

Comité de contrôle

(CC)

Conseil d'Administration

(CA)

Bureau du Conseil d'Administration

Secrétariat Permanent

Coordination Technique Régionale

(CTR)

CTN
CTN
CTN
CTN
CTN
CTN
CTN

Antenne du Bénin

Antenne du Burkina

Antenne du Mali

Antenne de la Mauritanie

Antenne du Niger

Antenne du Nigeria

Antenne du Sénégal